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vol.439:誰に継がせるか?

事業承継を考える際、
重要なのは誰しも継ぎたいと
思えるような事業になっているかどうかであり、
誰に継がせるか?というのは
その次のテーマの様に思います。

経営者が、ご子息や特定の部下を
名指しにして、
「継いで欲しい」
「継がせたい」
と思っても、
当の本人が「継ぎたい」と
思わなければ、
思う様な事業承継を行う事は
出来ません。

その為には、継がせたいと思う
ご子息や部下が「継ぎたい」と
思える会社にしておく事と
合わせて、事業を継ぐという事を
どの様に考えているのか?

ご子息や部下の価値観がどこにあり、
そこを汲み取って普段から接しておく
事が必要なのではないでしょうか?

どの様に生きたいと思っているのか?
人生で何をなし得たいと思っているのか?

大切にしている価値観や目標は
人それぞれ違います。

仮に継いで欲しいと思う人が
事業を継がなかったとしても、
そもそも良い事業であれば、
優秀な後継者を見つける事は
まだ容易だと思います。

誰に継がせるか?よりも
まずは継ぎたいと思われる
事業にする事が最重要課題ですね。。。

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来週7/31に広島にて
優績倶楽部研修会の講演を
させて頂きます。

ところが現時点で驚くほど
参加申込が少ないです(汗)

レジュメはすでに完成しており、
お話する内容は固まっています。

たぶん私のセミナーを聞いた事が
ない人にとっては今まで聞いた事が
ないような内容だと思いますので、
是非ともご参加下さい。

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編集後記

昨日から仙台に来ております。
このメルマガを仙台のホテルで
書いております。

今回の仙台は、3日間連続で
それぞれ違うセミナーを
受講するために参りました。

セミナーを受講していて思うのは、
資料を読んだり、音声を聞いたりしても
学ぶ事は出来ますが、
やはり現場で受講するのが
一番多くの気付きを得る事が
出来ますね。

セミナーでお話になる情報も
非常に参考になりますが、
私が一番大切にしているのが、
それらの情報を聞いた際に
感じる感情やアイデアです。

「これはこの場面で使える」
「なぜセミナー講師はこんな事を
考えたのだろう?」
「この情報はどこで使えば
一番効果的なんだろうか?」

セミナー講師が言う情報や内容の多くは
レジュメや本を読めば書いてあります。

ですので、その様な情報よりも
話を聞きながら考えた事や感じた事、
そしてひらめいたアイデア
などを私は非常に大切にしております。

そしてこれらの感情やアイデアが
後々役立つ事が非常に多くありました。

ですのでセミナーを受講する際は、
講師が言っている内容も大切ですが、
その時に感じた感情やアイデアを
積極的にメモする事をオススメします。

まだ初日だけしか受講をしていませんが、
すでに多くの気付きやアイデアを
受取る事が出来ただけでも、
すでに仙台にきて良かったと思っております(笑)

※「企業保険ワンポイントアドバイス」は
メルマガとして平日は毎日配信をしてますので、
まだ登録をされていない方は、
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