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vol.590:資金管理と経営者

経営効率を上げる事を目的とした
資金管理を実施するためには、
遠回りであっても金銭出納・
債権管理・原価計算・商品管理を
しっかりと行うしかありません。

これらのポイントは以下の通りです。

1)経理責任者は社長を補佐し、
効率的な資金運用及び資金管理を
することを目標とします。

2)他の部門責任者は
その仕事(=資金)を通じて、
資金効率の向上に努めます。

すべての業務は資金を生むか
消費するかの二者択一の行為です。

3)銀行取引は常に社長保証と
個人担保の提供があることを
忘れてはいけません。

4)社長名で行うすべての取引は、
誰が行っても社長n責任は変わりません。
知らなかったでは通らない。
社長は100%の責任があります。

これらにより、
資金管理は社長が統括出来る様に
する責任が財務担当者にあります。

ここで重要なことは、
資金管理・資金繰りの定義を
変えることです。

資金繰りは経営活動を
計数(=金銭)でまとめることであり、
資金=仕事=経営であり、
事業成長循環サイクルそのものなのです。

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__________________
編集後記

いろいろな情報を教えて貰っている
大田さんのセミナーDVDが
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大田さんのセミナーは非常に分かりやすく
いろいろなヒントやノウハウが凝縮
されているので、一度聞かれることを
オススメいたします。

セミナーを受講された方も、
セミナーの中では怒濤の様に
情報が出て来ますので、
DVDで繰り返し見られる事を
オススメいたします。

【以下、紹介文より抜粋】

収録時間100分/定価7,430円(送料400円)

関心は「お金を残し、増やすこと」、
そんな社長さんのハートを直撃!

景気回復がいよいよ本格化してきました。

世の中には儲かっている企業や
社長さんが数多くいます。

そんな社長さんの関心は何でしょうか。

ズバリ、お金を残すこと、
そして増やすことに尽きます。

ニッケイ・グローバル株式会社の
大田勉代表取締役は長年にわたり、
企業経営者、資産家の方を
クライアントとして活動を展開してきました。

社長と呼ばれる人たちが
求めている情報とはどんなものか、
またそれをどのような切り口で
提供していけばよいのか、
具体的に手順を示して
解説しています。

経営者のマインドが改善する今、
絶好の内容となっています。

■CHAPTER
1.自己紹介
~社長の手取り収入はどうやって増やすのか?~

2.社長に感謝される提案とは?
~お客様への心理的訴求ポイント~

3.知らない方は要注意!
~顧問先を守る最新保険活用法~

4.日本はお金を貯めにくい国
~税をコントロールする4つの黄金律~

5.社長の可処分所得をトコトン増やす8つの具体策

6.相続の3つの不安を解決
~プライベートバンク活用術~

7.最小コストで準備できる金融商品
~生命保険を活用した具体策~

■講師プロフィール
1963年大阪府生まれ。
関西学院大学法学部卒業。
近畿日本ツーリストで10年、
海外旅行営業を経験
ソニー生命にて個人・法人営業として活躍。

その後、生損保乗合代理店として
保険営業界の最高峰MDRTのTOT資格1回
(日本の保険営業マン30万人のトップ0.01%に相当)、
次のランクのCOT資格4回を獲得。

税理士や銀行マンからは
聞けない裏ワザを用い、
お金を守って、
堅実に殖やすアドバイスが真骨頂。

AFP(日本FP協会会員)
トータルライフコンサルタント(生命保険協会認定)
中小企業組合士(全国中小企業団体中央会認定)

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生命保険を活用して社長の可処分所得をトコトン増やす方法
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